研修制度

研修制度

オーレンスグループの人材育成は個人の成長を最優先で考え
ひとりひとりの思い描くキャリアアップをサポートします

スタッフの成長が会社の誇り。

人事評価制度は評価だけの制度ではなく個人の成長を目的として、1年のサイクルで評価のフィードバックとフォローアップを継続的におこないます。リーダーや役員との個別面談を定期的に行い、それぞれのスタッフがキャリアアップにしっかりと向き合います。

チャレンジできる風土があります。

幅広い業界からの中途入社組が今まで磨き上げたスキルや強みを活かして、基本的な会計と税務の実績を積み重ねながらも、与えられた業務だけではなく、新たな企画にチャレンジし、様々なプロジェクトを推進しています。

経験者も未経験者も活躍しています。

業界経験者は即戦力としてすぐにでも活躍いただけるのは勿論、未経験者であっても、徹底的に効率化されたシステム群と、OJTをはじめとする実践的なカリキュラムで、確実な技能を身につけることができます。

キャリアアップ例Career up

2年間しっかり、会計と税務を
中心に実績を重ねる。

スキルを磨き、あなたはどのステージへ? スキルを磨き、あなたはどのステージへ?

  • プロフェッショナル
    徹底した顧客志向、お客様の真のパートナー
  • スペシャリスト
    特殊技能が武器、特定分野の専門家
  • ゼネラリスト
    幅広い知識が魅力、組織全体で活躍するビジネスパーソン
[ 先輩事例 ]
  • 入社2年目

    前職の経験を活かし
    新セクションを立上げ
    前職で培ったスキルを活かし、web戦略を通じた新たなチャレンジに取り組むセクションリーダーへ。
  • 入社5年目

    全国で活躍する農業コンサルへ
    財務会計を中心に実績を重ね、現在は農業コンサルとして活躍の場を全国へ広げています。
  • 入社10年目

    チーム運営で手腕を発揮
    拠点のセクションマネージャーとしてチームマネジメントという重要なミッションを担っています。
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